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Terraplenes formacion de la parte de los terraplenes y sus cuñas de sobreancho, por unidad de obra terminada, construida con material no compactable: -recargue de taludes y terraplenes, p.u.o.t.

ClaveDescripción del Análisis de Precio UnitarioUnidad
G905110-1125Terraplenes formacion de la parte de los terraplenes y sus cuñas de sobreancho, por unidad de obra terminada, construida con material no compactable: -recargue de taludes y terraplenes, p.u.o.t.m3
ClaveDescripciónUnidadCantidadCostoImporte
Mano de Obra
100100-1000PeónJor0.086700$309.53$26.84
100100-1140Cabo de oficialesJor0.008700$703.30$6.12
Suma de Mano de Obra$32.96
Herramienta
100200-1000Herramienta menor(%)mo0.000300$32.96$0.01
Suma de Herramienta$0.01
Equipo
C990120-3015Retroexcavadora Cargador tracción 4 x 4 mca. Komatsu mod. 4WB146 potencia neta 86.00 HP Cucharón frontal de 2355 mm. cap. 0.95 m3 profundidad de excavación estandar de 4875 mm. cabina Canopy Rops.hr0.048100$342.44$16.47
C990110-1040Camión volteo de 7m3 motor a Diesel de 170 HP. mca. Mercedes Benz mod. 1617/34 (inactivo)hr0.048100$350.09$16.84
C990110-1015Camion volteo 7m3 mercedes benz 1617/34 170 hp. (inactivo)h0.020100$329.84$6.63
Suma de Equipo$39.94
Concepto
G900135-1025Extraccion de material aprovechable B con retroexcavadora, incluye desmonte, despalme y regalias por explotación.m31.180000$70.56$83.26
Suma de Concepto$83.26
Costo Directo$156.17

El ADN de tu Presupuesto: Cómo Dominar el Análisis de Precios Unitarios

Es la célula fundamental de cualquier presupuesto de construcción, el cálculo que define cuánto cuesta realmente cada tarea. El Análisis de Precios Unitarios (APU), también conocido como "tarjeta de precio unitario", es la herramienta más poderosa de la ingeniería de costos. En esta guía, desglosaremos su anatomía, te enseñaremos a construir uno desde cero y te daremos los secretos para no perder dinero en tus proyectos.

El APU es el desglose metódico y detallado de absolutamente todos los costos —materiales, mano de obra, maquinaria, equipo, gastos administrativos y utilidad— necesarios para ejecutar una unidad específica de un concepto de trabajo, como puede ser 1 metro cuadrado (m²) de muro, 1 metro lineal (ML) de tubería o 1 metro cúbico (m³) de concreto. En la industria de la construcción en México, este análisis es la piedra angular sobre la que se edifican la presupuestación precisa, la preparación de ofertas para licitaciones públicas y privadas, y el control riguroso de los costos durante la ejecución de una obra. Este documento te guiará a través de cada componente y proceso, desmitificando el APU para convertirlo en tu principal aliado estratégico.

La Anatomía de un Precio Unitario: Los 4 Componentes Clave

Todo precio unitario en México se estructura a partir de una fórmula fundamental que integra cuatro componentes jerárquicos: Costo Directo, Costo Indirecto, Costo por Financiamiento y Utilidad. Entender esta secuencia es clave, pues cada elemento se calcula sobre la suma de los anteriores, formando una cadena de valor que refleja tanto los gastos de producción como la estructura financiera de la empresa constructora. La fórmula general es: PU=CD+CI+CF+U.

1. El Costo Directo (CD): Lo que Ocurre en el Sitio de la Obra

El Costo Directo representa el corazón del APU. Son todos aquellos gastos que se pueden atribuir directamente a la ejecución física de un concepto de trabajo en el sitio de la obra. Si puedes "verlo" o "tocarlo" como parte de la tarea, es probable que sea un costo directo. Se descompone en tres elementos esenciales:

  • Materiales: Incluye el costo de todos los insumos necesarios para la actividad, pero no solo su precio de compra. El costo correcto es el del material "puesto en obra", lo que significa que debe incluir fletes, maniobras de carga y descarga, y un factor crucial: el desperdicio o "merma". Por ejemplo, al cortar blocks o varillas, siempre hay una pérdida que debe ser cuantificada y costeada.

  • Mano de Obra: Es el costo del personal que ejecuta directamente el trabajo (albañiles, carpinteros, fierreros, etc.). En México, un error garrafal es usar el salario nominal. El costo correcto se calcula utilizando el Factor de Salario Real (FASAR), un multiplicador que integra todas las prestaciones de ley (IMSS, Infonavit, aguinaldo, vacaciones, etc.), reflejando el costo total del trabajador para la empresa.

  • Maquinaria y Equipo: Corresponde al costo por el uso de maquinaria y equipo de construcción (revolvedora, retroexcavadora, andamios, etc.) necesario para la tarea. Este se calcula a través de un costo horario, que desglosa los gastos de posesión (depreciación, inversión, seguros) y los de operación (combustible, lubricantes, mantenimiento y el salario del operador).

2. El Costo Indirecto (CI): Lo que Sostiene la Operación

Los Costos Indirectos son todos los gastos indispensables para la ejecución del proyecto y para el funcionamiento de la empresa, pero que no pueden asignarse a una sola partida de trabajo. Son el soporte operativo que permite que los costos directos se materialicen. En la práctica mexicana, se dividen en dos grandes grupos:

  • Costos Indirectos de Campo: Son los gastos generados en el sitio de la obra para dar soporte al proyecto. Incluyen los sueldos del personal técnico y administrativo de campo (residente de obra, supervisores, veladores), el costo de la oficina de campo, bodegas, servicios temporales (luz, agua), comunicaciones del sitio, y la seguridad e higiene.

  • Costos Indirectos de Oficina Central: Es la porción de los gastos generales de la empresa constructora que se prorratea al proyecto. Aquí se incluyen la renta de la oficina principal, sueldos del personal administrativo central (contadores, directivos, recursos humanos), papelería, servicios, y gastos de licitaciones.

3. El Costo por Financiamiento

Este componente representa el gasto financiero en el que incurre el contratista por invertir sus propios recursos o créditos para solventar la ejecución de la obra. Cubre el desfase temporal que existe entre el momento en que se realizan los gastos (pago de nóminas, compra de materiales) y el momento en que se reciben los pagos por parte del cliente (estimaciones). Se calcula como un porcentaje sobre la suma de los costos directos e indirectos, y depende directamente del programa de obra y el flujo de caja proyectado.

4. El Cargo por Utilidad

La utilidad es, en términos simples, la ganancia que el contratista espera obtener por la ejecución del trabajo. Es la recompensa por el riesgo asumido, la inversión realizada y la capacidad técnica aportada. Este cargo se propone como un porcentaje sobre la suma de los tres costos anteriores (CD+CI+CF). Es el último eslabón de la cadena y representa el margen de rentabilidad del proyecto para la empresa constructora.

Cómo Elaborar un Análisis de Precio Unitario Paso a Paso

Crear un APU es un proceso metódico que transforma los planos y especificaciones de un proyecto en un valor monetario preciso. Seguir una secuencia lógica es fundamental para no omitir ningún costo y garantizar la exactitud del presupuesto.

1. Definición del Concepto de Trabajo y su Unidad de Medida

El punto de partida es el catálogo de conceptos, el documento que lista todas las actividades a realizar en la obra. Se debe identificar claramente el concepto a analizar (ej. "Suministro y colocación de firme de concreto de 10 cm de espesor") y su unidad de medida para fines de pago (ej. m²). Esta definición debe ser inequívoca para evitar malentendidos durante la ejecución y el cobro.

2. Análisis de Costos de Materiales (Consumos y Desperdicios)

Con el concepto definido, se enlistan todos los materiales requeridos. Para cada uno, se debe:

  1. Calcular el consumo básico: La cantidad de material necesaria para producir una unidad del concepto (ej. 12.5 blocks para 1 m² de muro).

  2. Agregar el desperdicio: Aplicar un porcentaje de "merma" que considere pérdidas por cortes, roturas o manejo (ej. 3% para block).

  3. Obtener el costo unitario: Cotizar el precio del material "puesto en obra", es decir, incluyendo el flete y las maniobras hasta el sitio de trabajo.

  4. Calcular el importe: Multiplicar la cantidad total (consumo + desperdicio) por su costo unitario.

3. Análisis del Costo de Mano de Obra (Rendimientos y FASAR)

Este es uno de los pasos más críticos. El costo de mano de obra por unidad de trabajo se obtiene con la fórmula: CostoMO=RendimientoDiariodelaCuadrillaCostoRealDiariodelaCuadrilla

Para ello, se debe:

  1. Definir la cuadrilla: Determinar el equipo de trabajo necesario (ej. 1 Oficial Albañil + 1 Peón).

  2. Calcular el costo real de la cuadrilla: Sumar los salarios diarios de sus integrantes, pero calculados con el Factor de Salario Real (FASAR) para incluir todas las prestaciones.

  3. Establecer el rendimiento: Estimar cuántas unidades del concepto puede producir la cuadrilla en una jornada de 8 horas (ej. 10 m² de muro por jornada). Este dato es crucial y debe ser realista.

4. Análisis del Costo Horario de Maquinaria y Equipo

Para cada máquina o equipo necesario (ej. revolvedora), se debe calcular su costo por hora de uso efectivo. Este cálculo, normado por el Reglamento de la Ley de Obras Públicas, se compone de tres tipos de cargos :

  • Cargos Fijos: Costos que se tienen aunque la máquina no esté operando (depreciación, inversión, seguros, mantenimiento).

  • Cargos por Consumos: Gastos que dependen de la operación (combustible, lubricantes, llantas).

  • Cargos por Operación: Salario real del personal que opera la máquina.

El costo horario total se divide entre el rendimiento horario de la máquina para obtener el costo por unidad de trabajo.

5. Integración del Costo Directo

Este paso es la suma de los importes calculados en las etapas anteriores. La fórmula es simple pero fundamental : CD=Σ(CostosdeMateriales)+Σ(CostosdeManodeObra)+Σ(CostosdeMaquinariayEquipo)

6. Aplicación de los Costos Indirectos, Financiamiento y Utilidad

Sobre el Costo Directo total, se aplican de forma sucesiva los porcentajes que la empresa haya determinado para los sobrecostos:

  1. Costo Total = CD + Costos Indirectos (CI)

  2. Costo con Financiamiento = (CD + CI) + Financiamiento (CF)

  3. Precio Unitario (P.U.) = (CD + CI + CF) + Utilidad (U)

El resultado final es el precio de venta por cada unidad del concepto de trabajo, listo para ser incluido en el presupuesto.

Componentes Fundamentales de un APU

La siguiente tabla resume los elementos que conforman un Análisis de Precio Unitario, sirviendo como una referencia rápida de su estructura.

ComponenteDescripciónUnidad Común
MaterialesInsumos físicos necesarios para la ejecución del concepto, incluyendo desperdicios.pza, m³, kg, L, etc.
Mano de ObraCosto real del personal (cuadrillas) que ejecuta el trabajo, calculado con FASAR.Jornal (Jor)
Maquinaria y EquipoCosto de operación de la maquinaria necesaria para la tarea.Hora-Máquina (Hr)
Costos Indirectos de CampoGastos generados en el sitio de la obra que no son directos (supervisión, oficina de campo).Porcentaje (%) del CD
Costos Indirectos de OficinaGastos de la administración central de la empresa prorrateados a la obra.Porcentaje (%) del CD
Costo por FinanciamientoCosto del capital invertido para ejecutar la obra antes de recibir los pagos.Porcentaje (%) del (CD+CI)
UtilidadGanancia esperada por el contratista por la ejecución del trabajo.Porcentaje (%) del (CD+CI+CF)

Rendimiento de Mano de Obra: La Variable Más Crítica del APU

Dentro del complejo engranaje de un APU, el rendimiento de la mano de obra es la pieza más delicada y, a menudo, la que determina la rentabilidad o la pérdida en un proyecto. Un error en su estimación tiene un impacto directo y magnificado en el costo final y en los plazos de entrega.

¿Qué es el Rendimiento de Mano de Obra?

El rendimiento es la cantidad de trabajo de una actividad específica que una cuadrilla (un equipo de trabajadores con una composición definida, ej. 1 oficial + 1 ayudante) puede ejecutar durante una jornada laboral de 8 horas, bajo condiciones normales de trabajo. Se expresa en la misma unidad que el concepto de trabajo (ej. m²/jornada, ML/jornada, kg/jornada).

Su importancia radica en que es el divisor en la fórmula del costo de mano de obra. Si se estima un rendimiento optimista (ej. 15 m²/jornada) y en la realidad solo se logran 10 m²/jornada, el costo de mano de obra para esa actividad se disparará en un 50%. Por ello, no es un número fijo que se pueda copiar de un libro, sino una variable dinámica que debe ajustarse a las condiciones específicas de cada proyecto: la complejidad del trabajo, las condiciones climáticas, la experiencia del personal y la logística del sitio.

Tabla de Rendimientos de Ejemplo

La siguiente tabla presenta rendimientos promedio para actividades comunes en la construcción en México. Estos valores deben ser tomados como una referencia inicial y ajustados con base en la experiencia y las condiciones particulares de cada obra.

ActividadUnidadRendimiento Promedio (Unidad por Jornada)
Excavación a mano en material tipo B (hasta 2m)4.00
Cimentación de mampostería de piedra braza3.00
Habilitado y armado de acero de refuerzokg150 - 170
Cimbra y descimbra en losas (acabado común)9.00
Muro de tabique rojo de 14 cm de espesor10.00 - 12.00
Muro de block de concreto de 15 cm de espesor9.00 - 14.00
Aplanado de mezcla en muros (repellado)14.00 - 19.00
Firme de concreto de 10 cm de espesor10.00 - 11.00
Colocación de loseta cerámica en piso8.00
Aplicación de pintura vinílica (dos manos)35.00

Análisis de Precio Unitario (APU) - Ejemplo Detallado para 1 m² de Muro de Block

A continuación, se presenta un ejemplo numérico completo de una tarjeta de precio unitario para la construcción de 1 metro cuadrado de muro de block de concreto hueco de 15 cm de espesor.

Nota importante: Los costos presentados son una estimación o proyección para 2025 para la zona centro de México. Son costos aproximados y están sujetos a inflación, tipo de cambio y variaciones regionales significativas. Se recomienda siempre realizar cotizaciones locales actualizadas.

ConceptoUnidadCantidadCosto Unitario (MXN)Importe (MXN)
MATERIALES
Block de concreto hueco 15x20x40 cmpza12.5022.00275.00
Desperdicio de block (3%)pza0.3822.008.36
Mortero Cemento-Arena 1:4 (hecho en obra)0.0252,200.0055.00
Agua (de toma)0.00590.000.45
Subtotal Materiales338.81
MANO DE OBRA
Cuadrilla (1 Of. Albañil + 1 Ayudante)Jor0.1002,350.00235.00
Nota: Basado en un rendimiento de 10 m²/Jornada
Subtotal Mano de Obra235.00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
Herramienta menor (3% de la mano de obra)%0.03235.007.05
Subtotal Herramienta y Equipo7.05
COSTO DIRECTO (CD)580.86
COSTOS INDIRECTOS (15% del CD)87.13
COSTO POR FINANCIAMIENTO (1% del CD+CI)6.68
SUBTOTAL674.67
UTILIDAD (10% del Subtotal)67.47
PRECIO UNITARIO (P.U.) ANTES DE IVA$742.14

Normativa, Permisos y Seguridad: Construye con Confianza

Elaborar un APU no es solo un ejercicio de cálculo; es un proceso que debe estar alineado con el marco legal y normativo de la construcción en México. Ignorar estas regulaciones puede invalidar una propuesta en una licitación o generar costos imprevistos y sanciones.

Ley de Obras Públicas y su Reglamento

Para cualquier proyecto de obra pública en México, la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM) y su reglamento son de observancia obligatoria. Esta legislación establece de manera precisa cómo deben integrarse los precios unitarios, definiendo la estructura de costos directos, indirectos, financiamiento, utilidad y cargos adicionales. Su propósito es estandarizar las propuestas para garantizar la transparencia, la equidad y la comparabilidad en los procesos de licitación gubernamentales.

El Factor de Salario Real (FASAR)

El costo de la mano de obra en un APU formal no es simplemente el salario que recibe el trabajador. Es un cálculo complejo denominado Factor de Salario Real (FASAR), que es de aplicación obligatoria en licitaciones y proyectos formales. El FASAR es un multiplicador que se aplica al salario nominal para obtener el costo total que el trabajador representa para el patrón. Este factor integra todas las prestaciones y obligaciones marcadas por la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro Social (IMSS) y la Ley del INFONAVIT, incluyendo conceptos como aguinaldo, prima vacacional, días festivos, cuotas de retiro, cesantía y vejez, riesgos de trabajo, entre otros. Omitir o calcular incorrectamente el FASAR es uno de los errores más graves y costosos en la presupuestación.

Importancia de la Seguridad en los Costos

La seguridad en la obra no es un gasto opcional, sino una inversión obligatoria. Los costos asociados a la seguridad y salud en el trabajo deben ser considerados desde la presupuestación. Esto incluye el Equipo de Protección Personal (EPP) para todos los trabajadores (cascos, guantes, arneses, etc.), señalización de seguridad, capacitación y cualquier otra medida necesaria para prevenir accidentes. Generalmente, estos costos se integran como un porcentaje dentro de los costos indirectos de campo, asegurando que existan los fondos necesarios para cumplir con las normativas de seguridad y proteger la integridad del equipo de trabajo.

Costos Indirectos, Financiamiento y Utilidad: Los Porcentajes de tu Empresa

Los porcentajes aplicados a los sobrecostos no son arbitrarios; reflejan la estructura de costos, la eficiencia operativa y la estrategia de negocio de cada empresa constructora. La siguiente tabla muestra rangos típicos en la industria mexicana, que sirven como un valioso punto de referencia para evaluar la competitividad de una propuesta.

ConceptoRango Típico (%)Notas
Costos Indirectos (Total)15% - 25%Suma de los costos de campo y de oficina central. Varía mucho según el tamaño y la estructura de la empresa.
... de Campo (Obra)8% - 15%Depende de la complejidad, duración y ubicación de la obra. Proyectos remotos o complejos tienen indirectos de campo más altos.
... de Oficina Central5% - 10%Refleja la eficiencia de la estructura administrativa de la empresa. Empresas más grandes pueden tener porcentajes menores por economías de escala.
Costo por Financiamiento0.5% - 2.5%Altamente dependiente del monto del anticipo y la periodicidad de los pagos (estimaciones). A menor anticipo, mayor será el costo financiero.
Utilidad8% - 12%

Este es el margen de ganancia propuesto. Depende del nivel de riesgo del proyecto, la competencia en el mercado y la estrategia comercial de la empresa.

Aplicaciones del APU en la Gestión de Proyectos

El Análisis de Precios Unitarios trasciende su función como herramienta de presupuestación para convertirse en el eje central de la gestión integral de un proyecto de construcción. La información detallada contenida en cada APU alimenta y conecta las áreas clave de la planificación y el control.

Elaboración de Presupuestos y Licitaciones

Esta es la aplicación más evidente. El presupuesto total de la obra se obtiene al multiplicar el precio unitario de cada concepto del catálogo de conceptos por la cantidad o volumen de trabajo a ejecutar. En una licitación, la calidad y precisión de los APU son determinantes para presentar una oferta que sea a la vez competitiva y rentable.

Programa de Suministro de Materiales y Equipo

El desglose de materiales y equipo en los APU, combinado con el programa de obra, permite crear un plan de adquisiciones y rentas detallado. Se puede determinar con precisión qué materiales se necesitan, en qué cantidad y en qué fecha, optimizando la logística, evitando compras de pánico, reduciendo costos de almacenamiento y mejorando el flujo de efectivo del proyecto.

Generación de Estimaciones para Cobro

En los contratos a precios unitarios, que son la norma en la obra pública mexicana, los pagos al contratista se realizan a través de "estimaciones" periódicas. Para generar una estimación, se cuantifica el volumen de obra realmente ejecutado para cada concepto y se multiplica por el precio unitario pactado en el contrato. El APU es, por lo tanto, la base contractual para el cobro de los trabajos.

Control de Costos y Análisis de Rentabilidad

Durante la ejecución de la obra, el APU funciona como la línea base o el presupuesto meta. Al comparar los costos reales (materiales comprados, nóminas pagadas) y los rendimientos reales de la mano de obra contra lo presupuestado en los APU, la gerencia del proyecto puede detectar desviaciones de manera temprana. Este control permite tomar acciones correctivas a tiempo, analizar la rentabilidad de cada actividad y tomar decisiones informadas para mantener el proyecto dentro del presupuesto.

Errores Frecuentes al Elaborar un APU (y Cómo Evitarlos)

La elaboración de un APU es un proceso propenso a errores que pueden tener consecuencias financieras graves. Conocer las fallas más comunes es el primer paso para evitarlas y asegurar la viabilidad de un presupuesto.

Error CríticoConsecuencia Financiera y Solución
Rendimientos de mano de obra demasiado optimistas

Consecuencia: Es la causa #1 de pérdidas en obra. El costo de mano de obra se dispara, los plazos no se cumplen y la utilidad se desvanece. Solución: Utilizar datos históricos de obras propias, ser conservador en las estimaciones y siempre ajustar los rendimientos a las condiciones reales del sitio, la complejidad y la experiencia del personal.

Omitir desperdicios ("merma") de materiales

Consecuencia: El costo real de los materiales será entre un 3% y un 10% mayor al presupuestado, erosionando directamente la utilidad. Solución: Siempre incluir un porcentaje de desperdicio adecuado para cada material (ej. 3-5% para blocks, 5-10% para cerámica). Este costo es real y debe ser contemplado.

Usar costos de materiales desactualizados

Consecuencia: Pérdidas directas por inflación o fluctuaciones del mercado. Un presupuesto hecho con precios de hace seis meses puede ser inviable hoy. Solución: Cotizar los materiales clave justo antes de presentar la propuesta. Mantener una base de datos de costos actualizada, idealmente de forma trimestral.

Cálculo incorrecto de los costos indirectosConsecuencia: La empresa no cubre sus gastos de operación (oficina, supervisión) y termina subsidiando el proyecto con sus propias finanzas, aniquilando la utilidad. Solución: Realizar un análisis detallado y honesto de los gastos fijos y variables de la empresa para determinar un porcentaje de indirectos que refleje la realidad operativa.
Usar Salario Nominal en lugar de Salario Real (FASAR)

Consecuencia: Se subestima el costo de la mano de obra hasta en un 70%. Es un error catastrófico que garantiza pérdidas masivas y posibles problemas legales. Solución: Calcular y aplicar siempre el Factor de Salario Real (FASAR) que incluye todas las prestaciones de ley (IMSS, Infonavit, etc.).

Checklist para Revisar un Análisis de Precio Unitario

Antes de dar por bueno un APU, es fundamental someterlo a una revisión rigurosa. Este checklist funciona como una guía de auditoría para asegurar su calidad y precisión.

  • Verificación de Costos Directos:

    • Materiales: ¿Las cantidades por unidad son correctas e incluyen un porcentaje de desperdicio razonable?

    • Precios de Materiales: ¿Los costos están actualizados a la fecha de la propuesta y consideran el flete al sitio de la obra?

    • Rendimiento de Mano de Obra: ¿El rendimiento estimado es realista para las condiciones específicas del proyecto (clima, altura, accesos)? ¿Se basa en datos históricos confiables?

    • Costo de Mano de Obra: ¿Se utilizó el Factor de Salario Real (FASAR) y no el salario nominal para el cálculo?

    • Costo Horario de Equipo: ¿El cálculo del costo horario incluye todos los cargos aplicables (depreciación, inversión, seguros, mantenimiento, consumos y operador)?

  • Verificación de Costos Indirectos y Sobrecostos:

    • Indirectos: ¿Los porcentajes de indirectos de campo y oficina están justificados y cubren adecuadamente los gastos generales de la obra y de la empresa?

    • Financiamiento: ¿El porcentaje de financiamiento es congruente con el anticipo y el programa de pagos del proyecto?

    • Utilidad: ¿El porcentaje de utilidad es acorde al mercado, al nivel de riesgo del proyecto y a los objetivos de rentabilidad de la empresa?

  • Verificación Formal:

    • Unidades: ¿La unidad de medida del APU coincide exactamente con la especificada en el catálogo de conceptos?

    • Cumplimiento Normativo: Si es para una licitación pública, ¿el formato, desglose y estructura del APU cumplen con todos los requisitos de la Ley de Obras Públicas (LOPSRM) y su Reglamento?

Mantenimiento y Actualización de un Catálogo de Precios

Un catálogo de precios unitarios es un activo dinámico, no un documento estático. En un entorno económico con inflación y volatilidad en los precios de los insumos, mantener actualizada la base de datos de costos es una tarea crítica para la supervivencia y competitividad de cualquier empresa constructora.

¿Con qué Frecuencia se Deben Actualizar los Precios Unitarios?

La frecuencia de actualización depende de la volatilidad de los insumos y las condiciones del mercado. Una práctica recomendada en el contexto mexicano es la siguiente:

  • Revisión Trimestral: Para materiales clave y de alto impacto en los costos, como el acero, el cemento y los combustibles. Estos insumos son susceptibles a cambios de precio frecuentes y pueden desfasar un presupuesto rápidamente.

  • Revisión Semestral o Anual: Para el catálogo completo de APU. Esto implica actualizar no solo los precios de materiales menos volátiles, sino también los salarios de mano de obra (según tabuladores y negociaciones sindicales) y los costos horarios de maquinaria.

Mantener un catálogo de precios actualizado asegura que las nuevas propuestas sean competitivas y rentables, y evita el error de presupuestar con datos obsoletos que pueden llevar a pérdidas significativas.

Preguntas Frecuentes (FAQ) sobre Análisis de Precios Unitarios

¿Cuál es la diferencia entre un costo directo y un costo indirecto?

El costo directo es el gasto que se puede asignar directamente a la producción de una unidad de trabajo. Es lo que cuesta hacer la tarea. Por ejemplo, el costo de los blocks y el salario del albañil que los coloca. El costo indirecto es un gasto necesario para que la obra funcione, pero que no se puede asignar a una sola tarea. Es lo que cuesta poder hacer la tarea. Por ejemplo, el sueldo del ingeniero residente que supervisa todo el proyecto o la renta de la oficina central de la constructora.

¿Qué es el Factor de Salario Real (FASAR) y cómo se calcula?

El Factor de Salario Real (FASAR) es un multiplicador que se aplica al salario nominal de un trabajador para obtener su costo real y total para la empresa. Su cálculo es obligatorio para proyectos formales y considera todas las prestaciones de ley (IMSS, Infonavit, SAR, aguinaldo, prima vacacional, días festivos, etc.). La fórmula base según el Reglamento de la LOPSRM es Fsr=TlTp×(1+Ps), donde Tp son los días pagados al año, Tl los días realmente laborados, y Ps son las cargas sociales como fracción decimal.

¿Dónde puedo encontrar rendimientos de mano de obra confiables para México?

Existen varias fuentes de referencia, como los tabuladores de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) o libros especializados como "Costo y Tiempo en Edificación" de Suárez Salazar. Sin embargo, estas son solo guías. Los rendimientos más confiables y precisos provienen de la base de datos histórica de la propia empresa constructora, ya que reflejan su productividad, métodos de trabajo y la experiencia de sus equipos en condiciones reales.

¿Qué porcentaje de utilidad es razonable en un presupuesto de construcción?

Un porcentaje de utilidad razonable y competitivo en el mercado de la construcción en México generalmente se encuentra en el rango del 8% al 12%. Este porcentaje se aplica sobre la suma de los costos directos, indirectos y el costo por financiamiento. El valor exacto dependerá del tipo de obra, el nivel de riesgo, la competencia y la estrategia comercial de la empresa.

¿Cómo se calcula el costo horario de una revolvedora o una retroexcavadora?

El costo horario de una máquina se calcula sumando tres componentes principales por cada hora de trabajo efectivo: 1) Cargos Fijos: Incluyen la depreciación (pérdida de valor de la máquina con el tiempo), la inversión (el costo del capital), los seguros y el mantenimiento. 2) Cargos por Consumos: El costo de combustible, lubricantes, llantas y otras piezas de desgaste. 3) Cargos por Operación: El salario real por hora del operador de la máquina.

¿El IVA se incluye en el Análisis de Precio Unitario?

No. El Análisis de Precio Unitario (APU) se calcula hasta llegar al precio final de venta, que es la suma de costos directos, indirectos, financiamiento y utilidad. El Impuesto al Valor Agregado (IVA) es un impuesto que se aplica al final, sobre el monto total del presupuesto o de la estimación a cobrar. Por normativa, los precios unitarios siempre se presentan antes de IVA.

¿Qué es un "catálogo de conceptos"?

Es el documento fundamental que sirve como base para un presupuesto de obra. Consiste en un listado detallado de todos y cada uno de los trabajos que se deben ejecutar para completar un proyecto. Cada "concepto" en el catálogo tiene una clave única, una descripción precisa de los trabajos a realizar, su unidad de medida (m², m³, pza, etc.) y la cantidad total a ejecutar en la obra. El presupuesto se obtiene al multiplicar la cantidad de cada concepto por su respectivo precio unitario.

Videos Relacionados y Útiles

Para complementar la información de esta guía, se recomiendan los siguientes recursos audiovisuales que explican de manera práctica y visual el proceso de elaboración de un APU.

CURSO PRECIOS UNITARIOS | Aprende a como hacer tus análisis...

Un curso completo en Excel que explica desde cero los componentes de un APU, incluyendo materiales, mano de obra y el cálculo del FASAR.

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¿Cómo realizar un Análisis de Precios Unitarios?

Video conceptual que desglosa los componentes de un APU (materiales, mano de obra, equipo) y explica la importancia de los rendimientos.

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Análisis de Precios Unitarios (APU) - Paso a paso en Excel

Tutorial práctico que muestra cómo construir una tarjeta de precio unitario en una hoja de cálculo, ideal para visualizar el proceso.

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Conclusión

El dominio del Análisis de Precios Unitarios es, sin lugar a dudas, la competencia financiera más crítica en el sector de la construcción. Como hemos desglosado, un precio unitario es mucho más que una simple suma de costos; es una radiografía detallada de cada actividad constructiva, estructurada lógicamente a partir de la suma de costos directos (materiales, mano de obra, equipo), costos indirectos, financiamiento y utilidad. Hemos subrayado que la rentabilidad de un proyecto a menudo depende de la precisión en la estimación de variables tan críticas como los rendimientos de mano de obra y el cálculo correcto del Factor de Salario Real (FASAR). Entender y aplicar meticulosamente esta herramienta no es solo un requisito técnico, sino la base estratégica que garantiza la viabilidad, el control y, en última instancia, el éxito financiero de cualquier proyecto de construcción en México.

Glosario de Términos

  • Análisis de Precio Unitario (APU): Metodología para desglosar y calcular el costo por unidad de medida de cada concepto de trabajo, integrando costos directos, indirectos, financiamiento y utilidad.

  • Costo Directo (CD): Suma de los costos de materiales, mano de obra y equipo necesarios para la ejecución física de un concepto de trabajo.

  • Costo Indirecto (CI): Gastos generales (de campo y oficina) que son necesarios para la ejecución de la obra pero no son imputables a un solo concepto.

  • FASAR (Factor de Salario Real): Multiplicador legalmente requerido que se aplica al salario nominal para obtener el costo real de un trabajador, incluyendo todas las prestaciones de ley (IMSS, Infonavit, etc.).

  • Rendimiento: Cantidad de trabajo que una cuadrilla ejecuta en una jornada de 8 horas. Es la variable clave para calcular el costo de mano de obra.

  • Catálogo de Conceptos: Documento que enlista y describe de forma detallada todos los trabajos a realizar en una obra, con su clave, unidad de medida y cantidad.

  • LOPSRM: Siglas de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, el marco legal que regula la contratación de obra pública en México y estandariza la presentación de los APU.

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